Тарифы SmartFul: прозрачная цена за результат

На странице тарифов мы сознательно разделяем «входные» услуги (приёмка, хранение) и «производственные» (сборка, упаковка, отгрузка). Бесплатное хранение 3 месяца — это не промо-ход, а экономическая модель, которая помогает бизнесу спокойнее тестировать спрос и параллельно выстраивать автоматизацию Wildberries и Ozon без мгновенного роста постоянных складских расходов. Для фулфилмент Kaspi критично держать стабильную скорость обработки: здесь тариф должен быть понятен в связке со SLA, а не отдельно от операционной реальности.

Ниже вы видите ориентиры по ключевым статьям. Итоговая стоимость всегда зависит от веса, категории, доли сложной упаковки, сезонности и требований конкретного маркетплейса. Мы рекомендуем начинать с диагностики: так проще сразу увидеть, где тариф работает в пользу маржи, а где стоит изменить упаковку, ассортимент или логистический сценарий между фулфилмент Алматы и фулфилмент Астана.

Практический совет для бюджета: заложите буфер на пиковые недели и переведите допущения из интуиции в таблицу — средний чек, медианный вес, доля возвратов по категории и целевой SLA по каждой площадке. Тогда тариф становится частью квартального финансового плана, а не сюрпризом в конце месяца.

Таблицу стоит читать как карту операций, а не как список «цена за услугу». Строка про приёмку и пересчёт фиксирует фактическое количество и состояние партии в CRM — это фундамент корректных остатков для Kaspi, Wildberries и Ozon: без неё автоматизация превращается в угадайку, а ошибки в SKU быстро бьют по видимости карточки и по рекламному бюджету.

Бесплатное хранение первые 3 месяца (90 дней) даёт финансовую подушку на этапе роста ассортимента: вы можете спокойнее закупать партию под сезон и параллельно тестировать спрос. После льготного периода стоимость хранения становится прогнозируемой статьёй по объёму — заложите её в P&L так же, как маркетинг и комиссию площадки, особенно если используете два склада (Алматы + Астана) для ускорения доставки.

FBS и FBO в таблице — разные производственные режимы: первый чаще выбирают при высокой частоте заказов и необходимости гибко крутить остатком, второй — когда критична подготовка крупных поставок под склад маркетплейса. В бюджете они не взаимозаменяемы: смешивание логики «мелких ежедневных отгрузок» и «партий FBO» без регламента обычно приводит к перерасходу на маркировке и к простою популярных SKU.

Дополнительные строки — брендирование, бандлы, фотофиксация, SLA-пакет — подключаются точечно, чтобы не раздувать себестоимость там, где достаточно стандарта. В бюджете заложите их как переменную часть, зависящую от доли акций и доли «проблемных» категорий: так вы увидите, где упаковка окупается ростом выкупа, а где её стоит упростить ради маржи.

Сравнение подрядчиков только по минимальной цифре в прайсе почти всегда дорого обходится силами вашей команды: переделки, штрафы, возвраты и потерянные позиции в выдаче. SmartFul продаёт связку «тариф + CRM + дисциплина SLA + два склада» — это и есть управляемая модель, в которой бюджет логистики предсказуем на горизонте квартала, а не «до первой проблемной недели».

Прайс без контекста — это цифры, которые редко совпадают с реальностью через месяц. Тариф SmartFul привязан к операционной модели: скорость сборки, точность, прозрачные остатки и дисциплина отгрузок под Kaspi, Wildberries и Ozon. Когда эти элементы работают вместе, вы управляете не «ценой за заказ», а юнит-экономикой SKU и скоростью масштабирования без потери сервиса.

Сильная тарифная логика помогает проактивно решать, что масштабировать: какие SKU выводить в FBO, где оставить FBS ради гибкости, где усилить упаковку ради снижения возвратов. Это решения уровня коммерческого директора, а не только склада — и именно поэтому мы показываем связку тарифа с KPI: выкуп, доля отмен, скорость обработки, доля инцидентов.

Бесплатное хранение 3 месяца и прозрачные строки прайса снижают барьер на старте, но главный эффект — в том, что вы быстрее выходите на устойчивую модель: меньше сюрпризов в P&L, проще планировать закупку и промо. Это напрямую поддерживает рост продаж: вы не отвлекаетесь на операционный хаос в пик и не теряете маржу на переделках.

CRM-аналитика превращает тариф из статичного документа в управленческий инструмент: вы видите, какие операции «съедают» маржу и какие дают эффект в виде скорости и качества. На этой основе можно пересобирать упаковку, менять ассортиментную матрицу и корректировать рекламные ставки — уже с опорой на факты склада, а не на ощущения.